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Lettre d'information du GRESEA ...
Un autre monde, c'est penser autrement
novembre 2009
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Nous vivons dans un monde inondé d'informations et, sur Internet, de pages sans cesse mouvantes. D'où cette lettre d'information mensuelle qui vise, de manière synthétique, à offrir une vue d'ensemble des nouveautés mises en ligne sur notre site durant le mois écoulé. Vos avis et commentaires sont bien entendu les bienvenus.

 

SOMMAIRE

 

 

Observatoire des Entreprises : spéculation & Co

 

Classiquement, en théorie économique de marché, les prix se forment au point de rencontre entre l’offre et la demande pour un produit. Pour Lars Steffensen, praticien de la planification capitalistique de marché et patron du Hedge Funds Ebullio Capital Management, le prix s’établit en fonction de la rareté fictive que l’on parvient à créer sur un marché.

Explication. En achetant, sur la base de promesses de payement ultérieur, 90% du stock d’étain mondial, Monsieur Steffensen a créé une forte tension sur l’offre d’étain…sans débourser un dollar. II n’y en a plus assez pour tout le monde, le prix de ce métal va donc s’envoler et Ebullio Capital Management pourra, quand il le décidera, empocher le pactole. Il payera alors sans peine sa commande d’étain. Un stock qui, soit dit en passant, n’aura pas quitté les entrepôts aux quatre coins du monde. Pour Lars Steffensen et son oligopole spéculatif de l’étain, la régulation par le marché a toute sa place…dans les livres !

Ont également été traitées en ce mois de novembre: BNP Paribas ; Carrefour ; Hachette ; Molex ; Opel ; Solvay ; Philips.

 

Démocratie européenne : une affaire d’experts ?

 

Les couloirs des différents bâtiments de la commission européenne fourmillent d’experts. Ils bourdonnent dans l’entourage des commissaires avec pour objectif d’″aider″ les responsables de la Commission européenne à définir les orientations générales, les contenus politiques et les suivis d’application de l’Union. Qui sont-ils en réalité? Qui représentent-ils? Et comment sont-ils choisis? Pour un petit tour dans le monde du lobbying européen, cliquez ici.

 

La construction européenne des lobbies patronaux

 

Depuis 1985, l’Europe s’est constituée et a avancé à travers trois orientations stratégiques: l’Acte unique, le traité de Maastricht et son pacte de stabilité et le processus de Lisbonne. Mais qui connaît les acteurs qui ont été réellement les promoteurs de ces politiques? Qui se rappelle le rôle déterminant d’un lobby comme la Table ronde des industriels européens? Pour un petit rappel historique de la construction de cette Europe de l’ombre, cliquez ici.

 

Opel Anvers, chronique d’un suicide programmé

 

Dans le cadre du "sauvetage" d'Opel par Magna et quel que soit le scénario, au moins une des neuf usines du groupe (propriété de General Motors, USA) fermera ses portes. Celle d’Anvers est sur la sellette. En Flandre, depuis plusieurs mois, c’est la consternation: 2.600 emplois directement, 5.000 si on compte les sous-traitants et fournisseurs. Dans tout le groupe européen de GM, il y aurait environ 11.000 suppressions de postes, au bas mot. Fatalité systémique? Pour en savoir plus, cliquez ici.

 

Les syndicats mobilisent le travail décent

 

Le 9 octobre 2009. A l’occasion de la journée mondiale pour le travail décent et à la veille de la nouvelle déclaration gouvernementale, la FGTB et la CSC se réunissaient sur le site bruxellois de Tour et Taxis pour aborder des questions liées au travail décent et à la crise économique. C’était l’occasion pour le Gresea, en tant que membre de la coalition travail décent de participer à un échange d’idées sur cette problématique. Pour en savoir plus, cliquez ici.

 

De quoi la finance est-elle donc la crise ?

 

Le 20 octobre 2009, sur le campus bruxellois de l'UCL, deux associations chrétiennes ont invité Godfried Danneels et Alexandre Lamfalussy (BRI, Institut monétaire européen) à parler des "Enjeux éthiques et politiques de la gouvernance financière internationale". Pour le technicien, aucune régulation ne sera possible sans l’aval des Etats-Unis. Pour l’homme d’église, la crise a mis en évidence la rupture d’un consensus de base: on ne peut pas gagner de l’argent avec de l’argent qu’on n'a pas ! Pour une mise en débat technico-spirituelle de la sphère financière, voyez notre newsflash n°59.

 

Réalisation : Bruno Bauraind